核心價值觀 信念：員工和企業(yè)有著共同的利益和夢想，以平常的心做非凡的事 原則:制度第一，老板第二 務實：工作的關鍵不僅僅是提出問題，而是要制定可執(zhí)行的詳細方 案，并徹底解決問題，實現(xiàn)結果 團隊：團結拼搏，不斷創(chuàng)新 檢討：責人先責己，我是一切的根源 生活：快樂工作，享受生活 核心理念 生存理念：不進則退，慢進也是退 學習理念：學歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學習力代表未來 發(fā)展理念：細節(jié)決定成敗，點滴鑄就輝煌 管理理念：標準化管理、忠于制度、忠于流程 競爭理念：向對手學習，做得比對手好一點 客戶理念：員工工資是客戶發(fā)的，不是老板發(fā)的，客戶是企業(yè)存在 的理由，衡量我們成功與否的最重要標準是客戶滿意的程度 成本理念：追求卓越品質，成本精細控制 質量理念：當質量與成本發(fā)生矛盾時，質量第一；當質量與進度發(fā) 生矛盾時，質量第一 安全理念：以人為本，安全為天 人才理念：認同企業(yè)文化價值觀，德才兼?zhèn)?、以德為?br /> 企業(yè)管理方針：簡單，開放，誠信，高效，優(yōu)質 財務管理方針：全面落實預算管理，加強成本控制，嚴控財務各項 風險，提高服務基層意識 人力資源管理方針：做好員工職業(yè)學習和發(fā)展，讓員工具備終身就 業(yè)的能力；建立健全激勵制度，讓員工逐步成為職業(yè)經理人，成為事業(yè) 合伙人，成為員工的心靈導師 營銷方針：客戶價值，快速銷售，高效回款 采購方針：集中采購，公開透明，質優(yōu)價廉，控制成本 客戶關系：外部關系：真誠溝通，不卑不亢；內部關系：相互尊重， 團結協(xié)作 薪酬分配方針：領先行業(yè)，即時激勵，堅定不移向優(yōu)秀員工傾斜 8S 現(xiàn)場管理方針：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、 學習 員工工作五步曲：事前計劃、過程監(jiān)督、事后總結、結果交換、持 續(xù)改進
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