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集團(tuán)培訓(xùn)中心成功舉辦治企策略思維之安全生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2018-11-28  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:3110

集團(tuán)培訓(xùn)中心成功舉辦治企策略思維之安全生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn) 

    為了深入學(xué)習(xí)住建部37號令:關(guān)于《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(以下簡稱《管理規(guī)定》),通過解讀和分析文件內(nèi)容,提高工程體系人員的安全風(fēng)險防范意識,降低項目施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險。集團(tuán)培訓(xùn)中心于2018年11月27日晚上七點(diǎn),在集團(tuán)七樓大會議室組織開展了治企策略思維之安全生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)對象為各子(分)公司、各中心工程體系部分人員,異地子(分)公司通過視頻同步參訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團(tuán)董事、副總裁權(quán)龍福擔(dān)任講師。

    培訓(xùn)過程中,權(quán)總圍繞著住建部37號令的主要內(nèi)容及特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和講解,不僅明確了《管理規(guī)定》提高層次、健全體系、責(zé)任落實(shí)、增加處罰條例、提升管控力度的五大特點(diǎn),更通過分析闡述了方案審批、專家論證、按圖施工的重要性。最后,權(quán)總結(jié)合建辦質(zhì)〔2018〕31號文與建質(zhì)〔2009〕87號文的變化對比,點(diǎn)明了項目管理中的“三講四查五不做”,為項目管理人員作出了極具針對性的指導(dǎo)意見。

    本次培訓(xùn)圓滿結(jié)束,希望學(xué)員們能將本次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用在今后的項目管理工作中,為集團(tuán)各項目的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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